Pengertian Rekrutmen Tenaga Kerja
Definisi rekrutmen menurut Siagian (2009:102) adalah “Proses
mencari, menemukan, dan menarik pelamar untuk dipekerjakan dalam suatu
organisasi”. Sedangkan menurut Hasibuan (2007:40) “Penarikan adalah usaha untuk
mencari dan mempengaruhi tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang
ada dalam suatu perusahaan”.
Penarikan karyawan merupakan rangkaian aktivitas mencari dan
memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan
Tujuan aktivitas penarikan sumber daya manusia meliputi :
1. Memikat pelamar sesuai dengan kualifikasi dan kuantitas
2. Pengaruh yang dapat diterima pelamar
3. Mengevaluasi dan merencanakan aktivitas sumber daya
manusia dimasa yang akan datang
Dalam penarikan karyawan akan menghadapi dua hal penting
yaitu :
- Penarikan karyawanan diketahui dengan baik dan
jelas,kapan/berapa yang dibutuhkan
- Permintaan karyawan yang mendadak sesuai kebutuhan
b. Poses Rekrutmen dan Sumber
SDM
Melalui perencanaan sumber daya manusia dapat diketahui
kesenjangan antara kebutuhan atau permintaan karyawan dengan ketersediaan
karyawan baik dari segi jumlah maupun mutu atau kualifikasi. Jika diketahui
bahwa karyawan yang tersedia lebih kecil, maka yang dibutuhkan adalah
rekrutmen. Sebelum memutuskan untuk melakukan rekrutmen, organisasi perlu
mempertimbangkan sejumlah alternatif, misalnya meminta karyawan yang ada untuk
bekerja lebih lama dari waktu kerja normal (lembur).
Bila suatu organisasi atau perusahaan akhirnya memutuskan
untuk melakukan rekrutmen, tersedia dua pilihan sumber rekrutmen. Masing-masing
sumber ini memiliki kelebihan dan kekurangan.Mengenai metode dan sumber
rekrtumen karyawan, Sofyandi (2008:103) mengemukakan bahwa:
Secara umum sumber rekrutmen dapat digolongkan ke dalam dua
jenis: sumber internal dan sumber eksternal.
Metode rekrutmen internal:
a. Job posting dan
Job bidding
b. Referensi
pegawai lama.
c. Rencana
suksesi/penggantian karyawan.
Rekrutmen eksternal dilakukan bila organisasi:
d. Perlu mengisi
jabatan-jabatan entry-level.
e. Memerlukan
keahlian atau keterampilan yang belum dimiliki.
f. Memerlukan
karyawan dengan latar belakang yang berbeda untuk mendapatkan ide-ide baru.
Mangkunegara (2009 : 34) mengemukakan bahwa:
Ada dua sumber dalam penarikan pegawai, yaitu sumber dari
dalam perusahaan yang diupayakan melalui mutasi pegawai yang mencakup promosi
jabatan, transfer dan demosi jabatan. Kedua, sumber dari luar perusahaan yang
diupayakan melalui iklan media massa, lembaga pendidikan dan depnaker.
a. Sumber dari
Dalam Perusahaan
Upaya penarikan pegawai dapat dilakukan melalui proses
memutasikan pegawai berdasarkan hasil evaluasi terhadap penilaian prestasi
kerja dan kondite pegawai yang ada di perusahaan. Ada tiga bentuk mutasi
pegawai, yaitu:
1) Promosi jabatan, yaitu
pemindahan pegawai dari satu jabatan ke tingkat jabatan yang lebih tinggi
daripada jabatan sebelumnya.
2) Transfer atau rotasi
pekerjaan adalah pemindahan bidang pekerjaan pegawai kepada bidang pekerjaan
lainnya tanpa mengubah tingkat jabatannya.
3) Demosi jabatan adalah
penurunan jabatan pegawai dari satu jabatan ke tingkat jabatan yang lebih
rendah atas dasar kondite dan prestasi kerjanya atau akibat terjadinya
penyederhanaan struktur organisasi.
b. Sumber dari Luar
Perusahaan
1) Iklan Media
Massa
Dalam hal ini perusahaan dapat memanfaatkan media massa
sebagai sumber penawaran formasi kerja kepada masyarakat luas. Dengan
menggunakan media massa tersebut dimungkinkan banyak lamaran kerja yang masuk
ke perusahaan. Dengan demikan, memungkinkan perusahaan dapat menyeleksi calon
pegawai yang betul-betul memenuhi persyaratan kualifikasi sesuai yang
dibutuhkan untuk mengisi formasi yang ada di perusahaan.
2) Lembaga
Pendidikan
Perusahaan dapat memanfaatkan lembaga pendidikan sebagai
sumber penarikan pegawai. Dengan melalui lembaga pendidikan, perusahaan dapat
memanfaatkan referensi atau rekomendasi dari pemimpin lemabaga pendidikan
mengenai calon yang memenuhi kualifikasi yang tepat untuk mengisi formasi yang
ada di perusahaan. Calon pegawai yang mendapat rekomendasi dari lembaga
pendidikan pada umumnya merupakan calon pegawai yang mempunyai prestasi
akademik yang tinggi dan mempunyai kepribadian yang dinilai baik selama mereka
menempuh pendidikan di lembaga pendidikan tersebut.
3) Depnaker
Perusahaan dapat memanfaatkan calon pegawai yang mendapat
rekomendasi dari Departemen Tenaga Kerja. Dalam hal ini merupakan kewajiban
perusahaan dalam rangka membantu program pemerintah dalam menyalurkan penduduk
pencari kerja dan pengurangan pengangguran.
4) Lamaran Kerja
yang sudah masuk di Perusahaan
Lamaran kerja yang sudah masuk di perusahaan perlu
dipertimbangkan sebagai sumber penarikan pegawai. Melalui lamaran kerja yang
sudah masuk, perusahaan dapat langsung menyeleksi lamaran yang memenuhi
kebutuhan untuk mengisi formasi yang ada di perusahaan.
0 komentar:
Posting Komentar