Penghidupan yang lebih baik

Bisnis kami berkontribusi terhadap kesejahteraan ekonomi berbagai masyarakat di seluruh rantai nilai kami, melalui ketenaga-kerjaan, peningkatan keahlian atau hubungan dengan rantai pasokan yang meningkat.

Dalam pasar yang sedang berkembang dan baru kami memiliki dampak yang lebih besar terhadap penghidupan. Hal ini karena pemasok dan jaringan distribusi kami melibatkan jutaan petani, distributor dan pedagang skala kecil. Sebagian besar petani penggarap menanam tanaman panenan mereka pada lahan kurang dari 2 hektar. Mereka sering tidak bisa meningkatkan pendapatan karena kurangnya pengetahuan tentang praktik pertanian terbaru. Jika petani penggarap memiliki akses pada pelatihan, benih berkualitas lebih baik dan pupuk, maka mereka akan meningkatkan hasil panen secara signifikan. Hal ini menguntungkan Unilever. Saat kami menumbuhkan bisnis kami dalam pasar berkembang dan baru, kami akan melakukan pengadaan bahan baku pertanian yang ditanam oleh petani penggarap. Jika mereka berkembang dan penghasilan mereka meningkat, mereka akan mampu berinvestasi dan kami akan memiliki kepastian pasokan yang lebih besar, bahkan, bahan baku yang lebih baik untuk produk makanan kami.

Berinvestasi pada petani penggarap

Kami telah meningkatkan jangkauan kami terhadap jumlah petani penggarap dengan pelatihan dan meningkatkan investasi kami. Tetapi masih banyak yang harus kami lakukan untuk menunjukkan dampak kerja kami terhadap penghidupan mereka, dan bagaimana kami melibatkan petani perempuan. Petani penggarap dan praktik mereka bermacam-macam, sehingga membuat tugas pengukuran manfaat intervensi kami menjadi lebih sulit. Namun, kami ingin mengembangkan metode sederhana dan hemat biaya untuk menunjukkan bahwa intervensi kami benar-benar meningkatkan penghidupan petani penggarap.

Sebagai pembeli teh hitam terbesar dunia, kami bekerja sama dengan Rainforest Alliance untuk mensertifikasi pasokan teh kami. Sekarang kami membeli kakao yang disertifikasi oleh Rainforest Alliance dan kami juga bagian dari Gugus Tugas Petani Penggarap Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) tempat kami mengusahakan secara kolektif cara terbaik mencapai sertifikasi berkelanjutan untuk petani penggarap minyak sawit.

Unilever berkomitmen untuk menghargai dan mempromosikan hak-hak manusia dan praktik tenaga kerja yang baik. Penggunaan United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights telah membuat kami berpikir kembali tentang bagaimana kami harus memadukan hak manusia dan tenaga kerja di seluruh bisnis dan rantai nilai kami. Untuk mengatasinya, di awal 2013 kami membuat peranan baru bagi Global Vice President untuk Dampak sosial. Kami menyadari bahwa kami harus bekerja lebih keras di area ini.

Meningkatkan pendapatan perempuan

Dampak dari pemberdayaan perempuan secara ekonomi memiliki efek besar dalam mengentas keluarga dari kemiskinan. Misalnya, di India, sebagai hasil dari kemitraan antara pemerintah Maharashtra dan Unilever Hindustan, seorang pengusaha perempuan mampu berinvestasi di pabrik pengolahan tomat, meLSMntrak pasokan dari 600 petani penggarap. Kami telah melatih petani dalam praktik pertanian berkelanjutan yang menyumbangkan tomat berkualitas tinggi untuk merek Saus Kissan kami. Dalam operasi penjualan di pedalaman Shakti, labanya biasanya melipatgandakan pendapatan keluarga. Untuk kebanyakan orang, laba ini berarti mereka bisa mewujudkan keinginan mereka untuk memberikan pendidikan yang bagus untuk anak-anak mereka.

Penghidupan yang lebih baik

Pertumbuhan yang berkelanjutan dan menguntungkan tergantung pada karyawan kami

Kami mengharapkan semua karyawan mematuhi standar perilaku yang tinggi dalam keseharian kerja, mencerminkan nilai integritas, rasa hormat, tanggung jawab dan menunjukkan semangat kepeloporan. Pertumbuhan berkelanjutan dan menguntungkan hanya bisa dicapai jika kita memiliki karyawan yang tepat yang bekerja untuk sebuah perusahaan yang berhasil, yang ditopang oleh budaya yang menjunjung tinggi pedoman bahwa kinerja selalu diselaraskan dengan nilai kami.

Hak asasi manusia dan tenaga kerja

Pedoman Prinsip Bisnis kami dan Pedoman Pemasok menetapkan komitmen kami kepada hak asasi manusia dan tenaga kerja khususnya untuk memperlakukan karyawan dan mitra bisnis kami dengan pantas, integritas dan adil.

Jajaran Unilever bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap komitmen ini dan manajemen senior kami memiliki tanggung jawab untuk mengawasi implementasinya dan memastikan setiap pelanggaran Pedoman kami akan diselidiki. Kami mengharap dan mendorong karyawan untuk melaporkan tiap pelanggaran Pedoman kepada kami.

Seperti perusahaan lain, kami telah melakukan penilaian menyeluruh seberapa baik kami mengoperasionalkan dan mengimplementasikan Guiding Principles on Business and Human Rights PBB, termasuk mempelajari Kebijakan Pedoman dan memastikan keselarasan dengan Sustainable Living Plan. Pada awal 2013 kami menunjuk Global Vice President for Social Impact untuk memimpin integrasi ini. Penilaian ini juga didasarkan pada informasi dari proyek penelitian dua tahun oleh Oxfam, Hak Tenaga Kerja di Rantai Pasokan  Unilever, yang diterbitkan di awal 2013. Oxfam menggunakan operasi Vietnam sebagai studi kasus utamanya dan membuat enam rekomendasi untuk bisnis kami.

Enam rekomendasi ini berdasarkan pada penghidupan pekerja sekitar yang mendukung, memberikan pelatihan hak asasi manusia di dalam organisasi, mengimplementasikan lebih banyak cara yang bisa digunakan pekerja untuk memperbaiki hal-hal yang perlu diperhatikan dan bekerja sama dengan erat bersama pemasok dan mitra untuk memastikan bahwa standar telah terpenuhi. Kami mempelajari rantai pasokan Vietnam berdasarkan rekomendasi ini.

Laporan ini juga memiliki implikasi bagi bisnis kami secara global dan kami sedang mempelajari bagaimana kami bisa meningkatkan penghidupan berkelanjutan untuk semua pekerja dan yang berada di dalam rantai nilai kami dan akan mereview penggunaan pekerja sementara. Kami akan melihat pemahaman pemasok kami tentang Pedoman Pemasok dan memastikan bahwa operasi kami memenuhi standar yang sama yang kita harapkan dari pemasok. Kami juga akan mengembangkan indikator kinerja utama pada hak tenaga kerja dan hak asasi manusia.

Kami sadar bahwa kemajuan tersebut bisa berhasil dilakukan dengan kerja sama, kami akan bekerja dengan pihak lain termasuk industri, LSM, serikat pekerja dan mitra bisnis untuk mengutamakan integrasi hak asasi manusia dan hak tenaga kerja dalam bisnis kami.

Keberagaman

Kami menyambut baik keberagaman orang, meyakinkan manfaat inklusi dan menghormati manusia sebagai manusia dan juga berdasar kontribusi mereka. Perempuan berjumlah lebih dari 75% dari basis konsumen kami. Tenaga kerja kami harus memperhatikan hal ini.

Proporsi perempuan dalam posisi manajemen meningkat dari 39% pada 2011 menjadi 41% pada 2012. Setelah peningkatan pesat dalam satu dekade, pencapaian peningkatan kemajuan lebih dari 1% menunjukkan kemajuan – tetapi kami menyadari bahwa perjalanan masih panjang. Kami memiliki tiga Non-Executive Director perempuan dalam jajaran direksi kami (25%) dan mengajukan permohonan untuk menunjuk dua orang perempuan lagi pada 2013. Pada 2012 kami menunjuk perempuan kedua menjadi Unilever Leadership Executive.